Тренинг АО "Корпорация МСП" "Повышение производительности труда субъектами МСП/Бережливое производство"
С целью получения специальных знаний и умений в области повышения производительности труда и внедрения инструментов «бережливого производства», участники тренинга проработают кейс «+10% прибыли», подготовленный на примере реальной компании, в ходе которого им предстоит устранить проблемы, которые типичны для 99% компаний и предприятий.
Модуль 1 ( 10:00 - 11:20)
Кейс «+10% ПРИБЫЛИ». Практическое задание «Знакомство с компанией - Что делать».
Внешние и внутренний ресурсы развития.
«Бережливое производство» - цель, задачи.
Карта потока создания ценности.
«7+1» - видов потерь.
Практическое задание «Проблемы и потери в компании».
Кофе-брейк (11:20 - 11:35)
Модуль 2 ( 11:35 - 13:00)
Кейс «+10% ПРИБЫЛИ». Причина или проблема? «Чек лист – Текущая ситуация».
Инструменты поиска и анализа потерь, выявление причин.
«Хронометраж», «5 Почему», «Диаграмма Ганта», «Диаграмма Исикавы», Диаграмма «спагетти»…
Практические задания «Ключевая причина», «Нет роста продаж», «Не выполнено в срок».
Обед (13:00 – 13:50)
Модуль 3 ( 13:50 - 15:10)
Кейс «+10% ПРИБЫЛИ». Инструменты поиска, принятия и реализация решения.
Стратегия решения «выявленных проблем».
«Цикл Деминга» (PDCA).
5 этапов реализации: Определение, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль.
Практические задания «Повышение производительности компании»
«Дорожная карта - продажи 1-й квартал»,
«Дорожная карта – персональный проект».
Кофе-брейк (15:10 – 15:30)
Модуль 4 ( 15:30 - 17:00)
Кейс «+10% ПРИБЫЛИ». Вовлечение персонала «методика Kaizen». Система «ТРМ», «SMED» и др.
Практическое задание «Лучший проект».
Разбор «кейсов участников», ответы на вопросы. Вручение сертификатов.