Поддержка СВО

Поддержка участников СВО и их семей есть во всех сферах гражданской жизни. Предпринимательство не исключение. Чтобы максимально помочь в развитии предпринимательских компетенций, в центре «Мой бизнес» разработана специальная программа «Пять шагов к своему делу».

Она включает в себя:

1. помощь в выборе бизнес-идеи;
2. офлайн и онлайн-обучение основам предпринимательской деятельности;
3. консультации маркетолога, бухгалтера, юриста;
4. помощь в выборе организационно-правовой формы ведения бизнеса, ОКВЭД;
5. структурирование бизнеса с использованием различных мер государственной поддержки, включая финансовые.

Получить консультацию по данному направлению можно по номеру телефона 8 906 516 00 36. Контактное лицо: Олеся Евгиненкова.

Деловая игра для потенциальных МСП из числа участников СВО «Конструктор бизнес компетенций» (конструктор компетенций предпринимательства)

Цель: знакомство участников игры с перечнем компетенций необходимых для ведения предпринимательской деятельности, диагностика наличия и уровня развития данных компетенций у участников игры. Выявление склонностей и перспектив открытия своего дела, определение личностных барьеров и способов их преодоления. Повышение уровня информированности в сфере предпринимательской деятельности и возможностях развития бизнеса.

Обоснование выбора формы проведения: игра – это всегда безопасное, яркое и увлекательное пространство, создающее комфортные условия для осознания, мотивации и получения новых знаний и навыков. Игра позволяет исследовать и получить новый опыт, примерить на себя новые социальные роли, увидеть свои сильные стороны и зоны роста, получить обратную связь, открыть для себя видение новых возможностей и путей их реализации.

Перечень компетенций с которыми участники познакомятся и продиагностируют у себя в ходе деловой игры: 1)умение генерировать новые идеи и находить нестандартные решения задач, 2)способность разрабатывать долгосрочные планы и предвидеть изменения на рынке, 3)финансовая грамотность, 4)коммуникативные навыки, способность устанавливать и поддерживать деловые связи, 5)аналитические способности собирать и анализировать данные, 6)навыки продаж и маркетинга,  7)навыки командной работы и лидерство, 8)гибкость и адаптивность, 9)способность планировать, организовывать и контролировать, 10)умение понимать и управлять своими эмоциями, 11)управление рисками, 12)готовность работать в условиях неопределенности.

Рекомендуемое количество участников одной игры - 12 человек.

Продолжительность 4 часа, с перерывом 30 мин.

Основные этапы

1. Вводная часть. Знакомство с участниками, создание благоприятной атмосферы, сбор мнений и видения участников игры о предпринимательской деятельности в целом и возможности развития своего дела.
2. Определение круга компетенций необходимых для успешного ведения собственного дела. Построение профиля предпринимательских компетенций. Самодиагностика - построение личного профиля предпринимательских компетенций.
3. Погружение в мир предпринимательской деятельности, примерка участниками игры роли владельцев различных компаний.
4. Решение бизнес задач в пространстве игрового поля, использование предпринимательских компетенций в ходе решения игровых задач.
5. Мониторинг построенного профиля предпринимательских компетенций в начале мероприятия, корректировка профиля по итогам полученного опыта в ходе игры. Определение сильных сторон и зон роста.
6. Знакомство с типологией и методикой определения профессиональной направленности личности Е.А.Климова, выявление предпочтительных направлений и сфер предпринимательской деятельности каждого участника.
7. Заполнение маршрутных карт поиска и развития компетенций, которые попали в зоны роста.
8. Подведение итогов. Обратная связь.

Маршрутная карта деловой игры доступна по ссылке

Методическое пособие по заполнению бизнес-планов для социального контракта находится по этой ссылке