Тренинг АО "Корпорация МСП" "Повышение производительности труда субъектами МСП/Бережливое производство"
29 октября 2020 года, с 10.00 до 17.00
Центр "Мой бизнес", г. Смоленск, ул. Тенишевой, д.15, 8 этаж
С целью получения специальных знаний и умений в области повышения эффективности компании, внедрения инструментов «бережливого производства», участники тренинга на выбор выполнят один из трех кейсов.
№1 «Коммерческий отдел» - разработан для руководителей компании и начальников отделов продаж.
№2 «Производственный цех» - разработан для руководителей, менеджеров среднего звена и линейных менеджеров производственных компаний.
№3 «Моя компания» - для индивидуального устранения потерь и затрат участником тренинга на примере собственной компании.
Формат тренинга: Практика 60%, Теория 40%. Кейсы решаются параллельно. Участники самостоятельно выбирают кейс в начале занятия.
Модуль 1 ( 10:00 - 11:20)
Повышение производительности компании - внешние и внутренний ресурсы развития.
Практическое задание «Что делать?», к кейсам №1-№3
«Бережливое производство» - цель, задачи, использование внутренних ресурсов (на примере производственной и коммерческой компаний).
Карта потока создания ценности.
«7+1» - видов потерь.
Практическое задание «Потери в компании», к кейсам №1-№3
Кофе-брейк (11:20 - 11:35)
Модуль 2 ( 11:35 - 13:00)
Инструменты поиска и анализа потерь, выявление их причин.
«Чек лист – Текущая ситуация», «5 Почему?», «Диаграмма Ганта», «Диаграмма Исикавы», «Хронометраж», Диаграмма Парето, Диаграмма «спагетти» …
Практические задания «Продажи 3-й квартал», «Переналадка-5 часов», «Ключевая причина».
Обед (13:00 – 13:50)
Модуль 3 ( 13:50 - 15:10)
Система упорядочения рабочего места «5S». Стратегия решения «выявленных проблем». Методика «Шесть Сигм». «Цикл Деминга» (PDCA).
5 этапов реализации: Определение, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль.
Практические задания «Повышение производительности компании»
«Дорожная карта - продажи 4-й квартал»,
«Дорожная карта – персональный проект».
Кофе-брейк (15:10 – 15:30)
Модуль 4 ( 15:30 - 17:00)
Инструменты поиска и принятия решения. Вовлечение персонала «методика Kaizen».
Система «ТРМ» и др.
Разбор кейсов участников, ответы на вопросы. Вручение сертификатов.