Семинар "Бережливое производство"
Дата: 11 октября 2018
Место проведения: Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, 3 этаж, конференц-зал банка Уралсиб
Программа «Бережливое производство»
(на примере производственной и коммерческой компаний)
Модуль 1 ( 10:00 - 11:30)
Внешние и внутренний ресурсы развития компании.
Практическое задание №1: «План развития компании»
«Бережливое производство» - цель, задачи, использование внутренних ресурсов на примере производственной и коммерческой компаний.
«7+1» - видов потерь.
Практическое задание №2: «Потери в компании».
Кофе-брейк (11:30 – 11:45)
Модуль 2 ( 11:45 - 13:15)
Инструменты анализа потерь и определение их причин.
«5 Почему?», «Диаграмма Ганта», «Логическое дерево», «Диаграмма Исикавы», «Хронометраж», Диаграмма Парето, Диаграмма «спагетти» …
Практические задание №3: «Менеджер по продажам №1», «Кейс – профилактические работы на оборудовании».
Обед (13:15 – 14:00)
Модуль 3 ( 14:00 - 15:30)
Система упорядочения рабочего места «5S». Стратегия решения «выявленных проблем». Методика «Шесть Сигм». «Цикл Деминга»( PDCA).
5 этапов реализации : Определение, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль.
Практические задание №4: «Менеджер по продажам №2», «Моё производство»
Кофе-брейк (15:30 – 15:45)
Модуль 4 ( 15:45 - 17:00)
Инструменты поиска и принятия решения. Вовлечение персонала «методика Kaizen». Система «ТРМ». Разбор кейсов и ответы на вопросы участников. Вручение сертификатов.
Перейти к заказу билетов