Мастер-класс «Контроль и координирование: как перестать дёргать сотрудников и начать получать результат»

Анна Морозова  разберёт почему контроль — одна из самых недооценённых и сложных компетенций руководителя, и как применять её без вреда для сотрудников и с пользой для дела.

Поговорим о том:

• почему доверие без контроля часто оборачивается сюрпризами, которых вы не ждали;
• как отличить нормальный контроль от микроменеджмента, который всё разрушает;
• какие 11 типичных ошибок совершают руководители в контроле — и как их не повторять;
• как выстроить контроль так, чтобы он не отнимал всё ваше время, но давал точную картину происходящего;
• что делать с сотрудниками, которые «фильтруют» информацию и показывают вам только то, что вы хотите видеть.

Речь не про "как наказывать" и тотальный надзор, а о системном подходе к контролю и координированию, который позволяет получать результат без выгорания и постоянного «ручного» управления.

Спикер: Анна Морозова - директор по развитию сети столярных мастерских для детей "Умелые мастера", управленец с 10-летним опытом.

Регистрация на мастер-класс: