- Главная
- Истории успеха
- Как Роман Медников меняет рынок юридических услуг
Как Роман Медников меняет рынок юридических услуг
28.06.2026
День молодежи – отличный повод рассказать о молодой, но суперпрофессиональной команде, которая оказывает юридическую помощь смоленским предпринимателям. Действительно: средний возраст сотрудников адвокатского бюро «Феникс» – около 35 лет, основано оно около четырёх лет назад. Впрочем, личный опыт основателя куда серьёзней.
Вкус первых побед в суде Роман Медников, адвокат во втором поколении, почувствовал ещё студентом. Тогда же он начал оказывать юридические услуги – объявления он расклеивал но подъездах сам. Так начиналась его карьера в сфере консалтинга. Вполне успешная, но однажды Роман упёрся в стеклянный потолок. Дело в том, что классический адвокат с частной практикой может рассчитывать только на себя и свою репутацию. А его работа – это 25% интеллектуальной работы и 75% технической, делегировать которую просто некому. Вот этот объём рутинных задач и привёл к решению жить иначе.
Выходов было два. Первый – стать частью какой-либо крупной организации, тем более что за плечами был опыт работы в прокуратуре. Но любовь к свободе оказалась сильнее.
«На мой взгляд, консалтинг – это как полеты на легкомоторном самолете, которыми я увлекаюсь. Однажды почувствовав небо, осознав, что полет в твоих руках, ты никогда не захочешь возвращаться к прежней жизни», – говорит Роман. Так единственно возможным стал второй путь – основать собственную юридическую компанию.
Это оказалось непросто. По многим причинам, включая особенности регионального рынка: бизнес или рассчитывает на своих штатных юристов, попросту запрещая им получать помощь извне, или доверяет свои дела частным адвокатам. Но у них часто нет необходимых ресурсов для эффективного решения задач клиента (в первую очередь времени). А юридическая компания может гораздо больше – за счёт синергии сотрудников и охвата разных сфер правоприменения. Эту мысль и начал продвигать Роман Медников, став сособственником и управляющим партнёром юридической компании. И если мифический Феникс возрождался из пепла, то «Феникс» возрождает практику системного обеспечения правовой безопасности бизнес-процессов доверителей.
«Системный подход, основанный на каскадном контроле качества, помогает нам не только выполнять задачи, но и развивать внутренний IT-блок, формирующий основу автоматизации налаженных процессов, – рассказывает Роман. – И если бы я мог вернуться назад и дать себе, начинающему, один совет, я бы сказал: перестань быть самым умным и занятым, начни делегировать, пока не началось выгорание! И ещё: не бойся инвестировать в обучение и IT, даже если кажется, что в регионе это никому не нужно. Лидерство всегда основано на инновациях».
...В этом году «Феникс» воспользовался услугой центра «Мой бизнес» по созданию фотоконтента. Фотограф может подобрать интерьер, придумать идею. Но невозможно срежиссировать взгляд человека, который твёрдо знает: он полностью контролирует полёт. Желаем «Фениксу» новых высот!
Вкус первых побед в суде Роман Медников, адвокат во втором поколении, почувствовал ещё студентом. Тогда же он начал оказывать юридические услуги – объявления он расклеивал но подъездах сам. Так начиналась его карьера в сфере консалтинга. Вполне успешная, но однажды Роман упёрся в стеклянный потолок. Дело в том, что классический адвокат с частной практикой может рассчитывать только на себя и свою репутацию. А его работа – это 25% интеллектуальной работы и 75% технической, делегировать которую просто некому. Вот этот объём рутинных задач и привёл к решению жить иначе.
«На мой взгляд, консалтинг – это как полеты на легкомоторном самолете, которыми я увлекаюсь. Однажды почувствовав небо, осознав, что полет в твоих руках, ты никогда не захочешь возвращаться к прежней жизни», – говорит Роман. Так единственно возможным стал второй путь – основать собственную юридическую компанию.
«Системный подход, основанный на каскадном контроле качества, помогает нам не только выполнять задачи, но и развивать внутренний IT-блок, формирующий основу автоматизации налаженных процессов, – рассказывает Роман. – И если бы я мог вернуться назад и дать себе, начинающему, один совет, я бы сказал: перестань быть самым умным и занятым, начни делегировать, пока не началось выгорание! И ещё: не бойся инвестировать в обучение и IT, даже если кажется, что в регионе это никому не нужно. Лидерство всегда основано на инновациях».




