• Главная
  • Семинары
  • Тренинг "Повышение производительности субъектами МСП/Бережливое производство"

Тренинг "Повышение производительности субъектами МСП/Бережливое производство"

Тренинг "Повышение производительности субъектами МСП/Бережливое производство"
Дата и время проведения: 11 декабря 2019 года, с 10.00 до 17.00. Место проведения: г. Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал.
Центр поддержки предпринимательства Смоленской области
214031, г. Смоленск, ул. Индустриальная, 2/13 (здание гипермаркета "Магнит"), 2 этаж
8-920-661-18-67
29.11.2019

11 декабря 2019 года, с 10.00 до 17.00

г. Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал.

Программа тренинга

С целью получения специальных знаний и умений  в области повышения эффективности компании и внедрения инструментов «бережливого производства», участники тренинга  на выбор решают один из трех кейсов.

№1  «Коммерческая служба» - разработан для руководителей компании и начальников отделов продаж

№2 «Производство» -  разработан для руководителей, менеджеров среднего звена и линейных менеджеров производственных компаний.

№3  «Своя компания» - для индивидуального устранения потерь и затрат участником тренинга в их собственной компании.

Формат тренинга: Практика 70%, Теория 30%. Кейсы решаются параллельно.  Участники самостоятельно выбирают кейс в начале занятии.

Модуль 1 (10:00  -  11:30)  

  • Приветствие.
  • Практическое задание №1, «Бережливое производство - вспомнить всё». Выбор Кейса.
  • Практическое задание №2, «План развития компании».
  • Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)Практическое задание №3, «7 раз отрежь, один отмерь». (определяем-измеряем текущую ситуацию в компании)

Кофе-брейк (11:30 – 11:45)

Модуль 2 ( 11:45  -  13:15)  

  • Инструменты выявления и анализа потерь. Определение «корневых причин».
  • Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)«5 Почему?», «Диаграмма Ганта», «Диаграмма Исикавы», «Хронометраж», Диаграмма «спагетти»…
  • Практические задание №4: «Поэтому всё так произошло»

Обед (13:15 – 14:00)

Модуль 3 ( 14:00  -  15:30)  

  • Стратегия решения «выявленных проблем».  «Цикл Деминга»( PDCA).
  • 5 этапов реализации : Определение, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль.
  • Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)
  • Практические задание №5: «Проект повышение эффективности компании»

 Кофе-брейк (15:30 – 15:45)

Модуль 4 ( 15:45  -  17:00)  

  • Внедрение изменений.
  • Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)
  • Практические задание №6: «Реализация проекта – Повышаем эффективность».
  • Практические задание №7: «Повышаем эффективность - Вовлекаем персонал»
  • Разбор кейсов и ответы на вопросы участников. Вручение сертификатов.

 

Назад

© АНО «Центр поддержки предпринимательства Смоленской области», 2019

Популярные услуги: Новости | Семинары | Документация

О персональных данных пользователей

Адрес: Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, офис 304
E-mail: info@cpp67.ru
Телефоны: +7 (910) 113-47-80