• Главная
  • Семинары
  • Тренинг Корпорации МСП "Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство"

Тренинг Корпорации МСП "Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство"

Тренинг Корпорации МСП "Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство"
Дата и время проведения: 21 августа 2019 года, с 10.00 до 17.00. Место проведения: г. Смоленск, ул. Б.Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал.
Центр поддержки предпринимательства Смоленской области
214031, г. Смоленск, ул. Индустриальная, 2/13 (здание гипермаркета "Магнит"), 2 этаж
8-920-661-18-67
06.08.2019

21 августа 2019 года

г. Смоленск, ул. Б.Советская, д.4а, 3-й этаж, конференц-зал

Тренинг «Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство» подготовлен для потенциальных и действующих предпринимателей, которые хотят повысить производительность труда и операционную эффективность бизнеса.  Особенностью тренинга является получение слушателями практического инструментария по внедрению системного подхода к оптимизации производственного процесса за счет снижения издержек и потерь. Предприниматель, прошедший тренинг, сможет:

  • оценить уровень текущей производительности труда своей фирмы;
  • выявить резервы повышения производительности труда;
  • понять суть концепции бережливого производства и обдумать применимость ее принципов в условиях собственного бизнеса;
  • составить рабочий план реализации мероприятий, направленных на повышение производительности труда с применением инструментария бережливого производства.

Программа тренинга

Время Модуль
10.00 - 11.30

Модуль 1.

Внешние и внутренние ресурсы развития компании

Практическое задание №1. "План развития компании".

"Бережливое производство" - цель, задачи, использование внутренних ресурсов на примере производственной и коммерческой компаний.

7+1 - видов потерь

Практическое задание №2. "Потери в компании".

11.30 - 11.45 Кофе-брейк
11.45 - 13.15

Модуль 2

Инструменты анализа потерь и определение их причин.

"5 Почему?", "Диаграмма Ганта", "Логическое дерево", "Диаграмма Исикавы", "Хронометраж", Диаграмма Парето, Диаграмма "спагетти".

Практические задания №3. "Менеджер по продажам №1". "Кейс - профилактические работы на оборудовании".

13.15 - 14.00 Обед
14.00 - 15.30

Модуль 3

Система упорядочения рабочего места "5S". Стратегия решения "выявленных проблем".

Методика "Шесть Сигм". "Цикл Деминга (PDCA)"/

5 этапов реализации: Определение, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль.

Практические задания №4. "Менеджер по продажам №2". "Мое производство".

15.30 - 15.45 Кофе-брейк
15.45 - 17.00

Модуль 4.

Инструменты поиска и принятия решения. Вовлечение персонала "методика Kaizen". Система "ТРМ". 

Разбор кейсов и ответы на вопросы участников.

Вручение сертификатов.

mikishanov

Назад

© АНО «Центр поддержки предпринимательства Смоленской области», 2019

Популярные услуги: Новости | Семинары | Документация

О персональных данных пользователей

Адрес: Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, офис 304
E-mail: info@cpp67.ru
Телефоны: +7 (910) 113-47-80