Тренинг Корпорации МСП "Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство"
21 августа 2019 года
г. Смоленск, ул. Б.Советская, д.4а, 3-й этаж, конференц-зал
Тренинг «Повышение производительности труда субъектами МСП. Бережливое производство» подготовлен для потенциальных и действующих предпринимателей, которые хотят повысить производительность труда и операционную эффективность бизнеса. Особенностью тренинга является получение слушателями практического инструментария по внедрению системного подхода к оптимизации производственного процесса за счет снижения издержек и потерь. Предприниматель, прошедший тренинг, сможет:
- оценить уровень текущей производительности труда своей фирмы;
- выявить резервы повышения производительности труда;
- понять суть концепции бережливого производства и обдумать применимость ее принципов в условиях собственного бизнеса;
- составить рабочий план реализации мероприятий, направленных на повышение производительности труда с применением инструментария бережливого производства.
Программа тренинга
| Время | Модуль |
| 10.00 - 11.30 |
Модуль 1. Внешние и внутренние ресурсы развития компании Практическое задание №1. "План развития компании". "Бережливое производство" - цель, задачи, использование внутренних ресурсов на примере производственной и коммерческой компаний. 7+1 - видов потерь Практическое задание №2. "Потери в компании". |
| 11.30 - 11.45 | Кофе-брейк |
| 11.45 - 13.15 |
Модуль 2 Инструменты анализа потерь и определение их причин. "5 Почему?", "Диаграмма Ганта", "Логическое дерево", "Диаграмма Исикавы", "Хронометраж", Диаграмма Парето, Диаграмма "спагетти". Практические задания №3. "Менеджер по продажам №1". "Кейс - профилактические работы на оборудовании". |
| 13.15 - 14.00 | Обед |
| 14.00 - 15.30 |
Модуль 3 Система упорядочения рабочего места "5S". Стратегия решения "выявленных проблем". Методика "Шесть Сигм". "Цикл Деминга (PDCA)"/ 5 этапов реализации: Определение, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль. Практические задания №4. "Менеджер по продажам №2". "Мое производство". |
| 15.30 - 15.45 | Кофе-брейк |
| 15.45 - 17.00 |
Модуль 4. Инструменты поиска и принятия решения. Вовлечение персонала "методика Kaizen". Система "ТРМ". Разбор кейсов и ответы на вопросы участников. Вручение сертификатов. |
