• Главная
  • Семинары
  • Тренинг АО "Корпорация МСП" "Повышение производительности труда субъектами МСП/Бережливое производство"

Тренинг АО "Корпорация МСП" "Повышение производительности труда субъектами МСП/Бережливое производство"

Тренинг АО "Корпорация МСП" "Повышение производительности труда субъектами МСП/Бережливое производство"
Дата и время проведения: 6 ноября 2019 года, с 10.00 до 17.00. Место проведения: г. Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал.
Центр поддержки предпринимательства Смоленской области
214031, г. Смоленск, ул. Индустриальная, 2/13 (здание гипермаркета "Магнит"), 2 этаж
8-920-661-18-67
28.10.2019

6 ноября 2019 года, с 10.00 до 17.00

г. Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал

 

С целью получения специальных знаний и умений  в области повышения эффективности компании и внедрения инструментов «бережливого производства», участники тренинга  на выбор решают один из трех кейсов.

№1  «Коммерческая служба» - разработан для руководителей компании и начальников отделов продаж

№2 «Производство» -  разработан для руководителей, менеджеров среднего звена и линейных менеджеров производственных компаний.

№3  «Своя компания» - для индивидуального устранения потерь и затрат участником тренинга в их собственной компании.

Формат тренинга: Практика 70%, Теория 30%. Кейсы решаются параллельно.  Участники самостоятельно выбирают кейс в начале занятии.

 

10.00 - 11.30

Приветствие.

Практическое задание №1, «Бережливое производство - вспомнить всё». Выбор Кейса.

Практическое задание №2, «План развития компании».

Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании):  Практическое задание №3, «7 раз отрежь, один отмерь». (определяем-измеряем текущую ситуацию в компании)

11.30 - 11.45 Кофе-брейк
11.45 - 13.15

Инструменты выявления и анализа потерь. Определение «корневых причин».

Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)«5 Почему?», «Диаграмма Ганта», «Диаграмма Исикавы», «Хронометраж», Диаграмма «спагетти»…

Практические задание №4: «Поэтому всё так произошло»

13.15 - 14.00 Обед
14.00 - 15.30

Стратегия решения «выявленных проблем».  «Цикл Деминга»( PDCA).

5 этапов реализации : Определение, Измерение, Анализ, Улучшение, Контроль.

Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)

Практические задание №5: «Проект повышение эффективности компании»

15.30 - 15.45 Кофе-брейк
15.45 - 17.00 

Внедрение изменений.

Решение Кейса (на примере «Коммерческой службы», «Производства»,  «Собственной компании)

Практические задание №6: «Реализация проекта – Повышаем эффективность».

Практические задание №7: «Повышаем эффективность - Вовлекаем персонал»

Разбор кейсов и ответы на вопросы участников. Вручение сертификатов.

mikishanov1

 

Назад

© АНО «Центр поддержки предпринимательства Смоленской области», 2019

Популярные услуги: Новости | Семинары | Документация

О персональных данных пользователей

Адрес: Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, офис 304
E-mail: info@cpp67.ru
Телефоны: +7 (910) 113-47-80