Семинар "Управление временем и целеполагание"

15 августа 2019 года, начало 10.00

г. Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал.

Спикер: Оксана Самарина, тренер - преподаватель семинаров и курсов МВА в Moscow Business School по темам: «Тренинг тренеров», «Техники влияния и сканирования», автор и ведущая курса мини МВА City Business School по теме «Тайм-менеджмент руководителя», создатель и ведущая курса «Бизнес-тренер» в Университете Синергия, тренер по курсу «Нетворкинг» в Русской Школе Управления,  автор книги «Организационные изменения в компании. Коучинг организационных изменений», автор статей для журналов «Управление продажами» и «Управление человеческим потенциалом», рецензент издательства «Манн, Иванов, Фербер», член Международной Федерации Коучинга (International Coach Federation), лицензированный  тренер, представитель европейской компании «Queen Media» в России, вице-президент Федерации преподавателей и консультантов.

Этот семинар для руководителей, которые:

• планируют рабочее время и расставляют приоритеты, ставят цели для себя и своих подчиненных;
• должны сделать рабочий день максимально продуктивным;
• хотят избавляться от «пожирателей времени» и на практике овладеть современными инструментами постановки целей;
• стремятся достигать положительных результатов и сосредотачивать усилия и ресурсы на достижении успеха.

Программа:

10.00 - 11.30 Как ставить «умные» цели

• Почему цели не воплощаются в реальность
• Критические ошибки при постановке целей
• Почему нужно ставить цели. Исследования Йельского Университета
• О чем говорят статистические данные
• Как соблюдать принцип «Лошадь и Всадник»

Практикум: задание «Тест целей»

11.30 - 11.45 Кофе-брейк

11.45 - 13.30 Целостные критерии постановки целей раскрыты

• Формула постановки целей, которые достигаются
• Проработка целей по принципу СSMART +
• Система целей: долгосрочные, среднесрочные и текущие цели
• Балансировка целей
• Практика инструментов постановки целей
• Проверочный лист при работе с целями

Практикум: задание «SMART +»

13.30 - 14.30 Обед

14.30 - 16.00 Грамотное планирование и достижение целей

• Как декомпозировать цель
• Как расставлять приоритеты для эффективной реализации планов
• Лазерная матрица векторов расстановки приоритетов
• Типы дел: PROACTIVE, REACTIVE
• Принцип «Жестких» и «Нежестких» дел
• Лучевая координатная техника выбора наилучших решений
• прояснения последствий решений
• Выделение дел, приносящих наибольший успех
• Диаграмма планирования достижения цели
• Организация рабочего пространства.

Практикум: задание «техника выбора лучших решений»

16.00 - 16.15 Кофе-брейк

16.15 - 18.00 Индивидуальные способы структурирования времени

• Индивидуальная линия времени
• Включенное время «in-time»
• Тип «Счастливые часов не наблюдают»
• Сквозное время «through-time»
• Тип «Делу время – потехе час»
• Отличия типов индивидуального структурирования времени
• Как взаимодействовать с представителями двух временных типов

  Практикум: определение индивидуальной линии времени, план стратегии взаимодействия с разными временными типами людей.