Семинар «Мотивация и оценка персонала»
30 июля 2019 года с 10.00 до 17.00
г. Смоленск, ул. Б. Советская, д. 4а, 3-й этаж, конференц-зал
Тема: «Мотивация и оценка персонала»
Мотивация работников компании является одним из самых актуальных вопросов руководителей компаний. Что движет людьми, пришедшими в компанию? Какие цели – личные и профессиональные – они преследуют? Как построен и работает такой сложный механизм, как мотивация? Почему у многих компаний эффективность этой системы находится на низком уровне? И, конечно же, вы получите конкретные рекомендации по построению наиболее эффективной системы управления мотивацией работников.
Кроме того, на семинаре вы познакомитесь с широко известной системой оценки персонала – на основе KPI. Эта система служит, прежде всего, для оценки работодателями своих работников. Она позволяет проанализировать положение компании в целом и каждого отдельного работника в настоящий момент и понять, насколько сегодняшнее положение соответствует стратегии и стратегическим целям компании. Одна из основных задач системы KPI – информирование всех работников об основных факторах успеха вчера, сегодня, завтра. Другая не менее важная задача – направлять энергию, способности и знания работников на решение задач долгосрочной перспективы.
Спикер: Ирек Мухаметзянов - Генеральный директор ООО Консалтинговая группа Вектор успеха, директор Смоленского филиала Урало-Сибирского института бизнеса, кандидат технических наук. Опыт консалтинговой деятельности - 11 лет. Практикующий специалист в области управленческого консалтинга.
Содержание
- Система управления мотивацией и стимулирование персонала
- 1. Что такое стимул, как работает механизм стимулирования, разновидности стимулов.
- 2. Что такое мотив, мотивация труда, типы трудовой мотивации.
- 3. Методы выявления мотивов работника, уровня его мотивированности и способы влияния на трудовые мотивы работника.
- 4. Разбор кейсов по управлению мотивацией и стимулированию.
- 5. Система поощрений и наказаний как инструмент стимулирования работника.
- 6. Практические «фишки» по правильному применению наказаний и поощрений.
- Оценка персонала на основе KPI
- 1. Общее описание методологии KPI.
- 2. Как правильно выбрать KPI работника.
- 3. Технология разработки KPI (на примере одной должности): выбор, расчет, оценка.
- 4. Разбор кейсов по системе оценки персонала.