Бесплатный мастер-класс «Современные инструменты управления проектами»

12 февраля 2020 года, с 16.00 до 19.00

г. Смоленск, ул. Тенишевой, д. 15, 8-й этаж, учебный класс

Спикер: Константин Кузнецов - сооснователь и руководитель компании RocketSales. Его компания уже 4 года внедряет и сопровождает CRM системы. Занимает 4ое место в рейтинге лучших партнёров amoCRM, и 7ое место в рейтинге компаний по внедрению CRM систем в России. 26 сотрудников, офис в Москве и Смоленске, более 500 завершённых проектов по внедрению CRM, более 50 собственных разработок для CRM систем, которыми пользуются более 2000 клиентов по всей России и СНГ. 

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Современный руководитель ежедневно сталкивается с различными проектами и задачами. Умение эффективно управлять своим временем и ресурсами компании является одним из важнейших навыков для её построения и масштабирования.

1. Теория управления проектами

- Механики управления временем
- Типы проектов (внешние, внутренние)
- Наиболее актуальные инструменты управления проектами
- Структура проекта
- Методики управления проектами (waterfall, scrum, kanban)
- Как планировать своё время и время компании в течение года

2. Практика управления проектами

На примере своей компании Константин Кузнецов поделится практическим опытом ведения внешних и внутренних проектов (live демонстрация экрана)

- Как используют Asana для управления проектами
- Как применяют WaterFall, Scrum и Kanban в ежедневной работе.
- Как используют Google Таблицы для стратегического управления
- Как используют Notion для хранения информации в компании
- Как используют учёт времени в работе на примере собственной ERP системы